「㈜태평양」의 프랑스 진출 事例(사례)조사:롤리타 렘피카
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작성일 22-11-02 04:24
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그러므로 1998년 이후 모든 화장품 수입이 완전히 개방되었음에도 불구하고 아직까지 생산 및 소비의 대부분이 국내에서 이루어지는 추세이다.
(2)국내 화장품 시장의 동향
현재 국내 화장품시장은 태평양이 약 28% 정도의 점유율로 부동의 1위를 지키고 있으며…(투비컨티뉴드 )






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순서
다. 그 대표적인 예로 日本 을 들 수 있는데 日本 은 가전, 반도체 계열에서는 우수한 실적을 올리고 있지만 화장품사업은 그다지 인정받고 있는 편은 아닐것이다. 즉 화장품은 그 시대의 유행, 패션경향 등을 포함하는 culture를 반영한다는 말이다. .
화장품 산업은 꾸준한 연구를 요구함을 물론이며 정밀화학공업으로서 특히 고부가치성을 지니고 있으며 다른 사업 보다 원가에 비해 높은 수익 구조를 지니고 있으며 인종에 따른 피부特性(특성) 및 원료 그리고 화장습관의 차이로 화장품 산업을 대부분 국가에서 내부 중심 산업으로 꾸준히 발전해 왔다.
「㈜태평양」의 프랑스 진출 事例(사례)조사:롤리타 렘피카
설명
레포트/경영경제
I 서론
1. 선정동기••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
2. (주) 태평양과 `국내 외 화장품 시장 동향` •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3
1) (주)태평양••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3
(1) intro •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
(2) 경영이념••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
(3) 사업소•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••6
II 본론
1. 국내외 화장품 산업•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 6
(1)화장품 산업의 特性(특성)•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 6
(2)국내 화장품 시장의 동향•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 6
(3) 해외 진출 단계 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 7
2. 프랑스 진출 전략(strategy)•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••7
1) 태평양 진출의 시간적 순서•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
(1) SOON: 국내 생산 및 수출(1988-1995) •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
(2) Lilikos: 현지생산 및 수입 위주(1992-현재) •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
(3) Lolita Lempica: 현지생산/ 판매 및 글로벌화•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
3. STP 전략(strategy)
1) Segmentation & Target Market •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••9
2) Positioning ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
4. 4P’s 分析(분석) ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
1) Product ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
2) Price •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••11
3) Place ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••11
4) Promote •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12
5) People ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12
5. 롤리타 램피카의 전략(strategy)적 성과 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••13
1) 시장점(長點)유율 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 13
2) 지역별 매출구성 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••14
3) 프랑스 시장 내 점유율 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••15
4) 롤리타 렘피카의 수상경력••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••15
5) 롤리타 램피카의 성공요인 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••16
(1) 외부요인 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••16
(2) 경영철학과 내부 역량••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••17
(3) marketing 전략(strategy)의 일관성 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 18
III. 結論(결론)
1. 프랑스 법인의 향후 전략(strategy)•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 18
1) ‘ 명성은 프랑스에서 판매는 세계 각지에서’ •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••18
2) 제품라인을 확대하자 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 18
3) 프랑스 현지법인의 조직culture 유지와 본사와의 발전적인 관계정립 ••••••••••••••••• 18
4) 본사와 현지법인의 전략(strategy)적 파트너쉽을 어떻게 정립할 것인가? •••••••••••••••••••••••••••19
2. 앞으로의 전략(strategy) •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••19
II. 본론
1. 국내외 화장품 산업
(1)화장품 산업의 特性(특성)
전반적인 화장품 사업의 特性(특성)은 일반 제품 보다 더 culture와 밀접한 관계가 있는 culture 상품이다. 그렇기 때문에 경제적으로 선진국이라 하더라도 그 나라가 화장품 사업에서도 방세를 보이지 않는 경우도 많다.