[법학행정] 발탁인사 제도 / 발탁인사 제도 Ⅰ.序 Ⅱ.발탁인사제의 의의 및 도입배경 Ⅲ.발탁
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작성일 23-02-10 11:36
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발탁인사제도는 연공중시의 인사관리로 인한 무사안일의 폐해를 극복하고 도전적인 조직풍토를 조성함으로써 조직운영의 객관성과 공정성을 전제로 적절한 조직反應의 촉매제로서 창의적이고 실천적인 조직을 만들기 위해서 도입되었다고 하겠다. 이러한 문제가되는점 들에 의해서 최근 각 기업들에 있어서는 능력중시형의 인사관리제도가 요구되고 있다아 Ⅱ.발탁인사제의 의의 및 도입배경 이러한 능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제가 있다아 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기위해 근무연한,체류년수,연령에 관계없이 성적이 우수한 직원들을 조기에 승진시키는 인사제도를 말한다.
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발탁인사제도 Ⅰ.序 Ⅱ.발탁인사제의 의의 및 도입배경 Ⅲ.발탁인사제의 效果 Ⅳ.도입의 전제조건 Ⅴ.結 Ⅰ.序 최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및 급격한 기술발전등 기업environment(환경) 의 급變化에 따라 종래의 연공중시의 인사제도는 오히려 인사적체로 인하여 기업의 부담을 가져오고 유능한 인재를 사멸시키며 또한 조직의 관료화를 초래하게 되면서 급변하는 조직environment(환경) 에 능동적으로 적응하지 못하는 등의 문제가되는점 이 있었다. (3)기업의 생산성향상 발탁인사제는 종업원의 사기를 향상시키고 종업원의 창의적·혁신적인 아이디어를 창출할 수 있는 기회를 제공하고, 이에 따라 종업원의 능력을 개발시킬 수 있게 한다. Ⅲ.발탁인사제의 效果 .advantage(장점) (1)종업원의 사기향상과 능력개발 발탁인사제는 능력에 따라 직급에 상관없이 승진시킴으로써 조기승진의 가능성을 제시하여 종업원의 사기향상과 능력개발을 기할 수 있다아 (2)유능한 인재의 확보 능력에 따른 승진으로써 기업에서도 유능한 인재의 발굴에 노력하게 되고 또한 유능한 인재를 우선적으로 승진시켜 인재의 유출을 방지할 수 있으며, 사원모집에 있어서도 유능한 인재모집의 유인책이 되어 기업에서는 유능한 인재의 확보에 도움을 준다. 또한 발탁인사제는 기업의 유능한 인재를 효율적으로 배분함으로써 기업의 생산성향상에 기여하게 된...
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