현대적 직무설계 기법의 연구
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작성일 22-11-15 22:03
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Ⅱ. 직무설계의 전개 과정과 問題點
1. 전통적 직무설계
아담스미스가 분업의 원리를 제시한 이래 테일러의 과학적관리법에 의해 체계화된 직무설계 방식으로 생산성 향상을 위해 직무의 세분화를 추구하였다그 결과, 생산성은 초기에 향상되었으나 단순한 작업의 반복으로 종업원의 직무에 대한 만족도 저하, 피로감 가중, 인간관계 악화 등으로 인간소외 현상을 초래하였고 생산성도 다시 저하되었다
2. 과도기적 직무설계
전통적 직무설계 방식의 폐해를 극복하고자 대두된…(생략(省略))
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현대적 직무설계 기법의 의의와 목적, 특징에 대해서 정리(整理) 하였습니다.
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다.
5) 신기술에 대한 신속한 適應(적응) 직무설계는 종업원에게 직무에 대하여 만족을 시킴으로써 교육·훈련에 있어서 적극적인 태도를 갖게하고, 이로 인하여 신기술에 대한 신속한 適應(적응)을 유도한다.현대적직무설계방법 , 현대적 직무설계 기법의 연구인문사회레포트 ,
Ⅰ. 들어가며
1. 직무설계의 의의
2. 직무설계의 목적
Ⅱ. 직무설계의 전개 과정과 問題點
1. 전통적 직무설계
2. 과도기적 직무설계
3. 현대적 직무설계
Ⅲ. 현대적 직무설계방법
1. 직무충실화(job enrichment)
2. 직무特性이론(理論)
3. 팀 접근법
Ⅳ. 마치며
4) 원가절감 : 직무설계는 생산성 향상과 재화 및 용역의 질·양의 改善을 통해서 원가를 절감한다.
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